Anthropic anställer färre juniorer – AI-agenter loggar sex gånger fler timmar

Vad händer med arbetsmarknaden när ett företag använder AI till nästan allt?

Anthropic, bolaget bakom Claude, har försökt svara på frågan genom att studera sin egen verksamhet. Forskarna har gått igenom interna uppgifter om bland annat rekrytering, AI-användning, produktivitet, Slack-kommunikation, kalendrar och anställningsbeslut. Materialet kompletteras med intervjuer med 17 anställda.

Resultatet visar ett företag där människorna fortfarande är centrala, men där både arbetsuppgifterna och vilka personer som efterfrågas har förändrats snabbt.

Läs även: USA stoppar Anthropics AI-modeller

Juniorerna blir betydligt färre

Den kanske tydligaste förändringen syns i rekryteringen.

Sedan början av 2025 har andelen juniora medarbetare inom Anthropics tekniska avdelningar minskat från 21 till 14 procent. Ännu större är förändringen bland nyanställningarna, där juniorer gått från 27 till bara 9 procent av de tekniska rekryteringarna.

Anthropic kopplar åtminstone en del av utvecklingen till AI.

Omkring en tredjedel av cheferna inom maskininlärning och en femtedel av cheferna inom mjukvaruutveckling uppgav i en intern undersökning att de anställer färre personer på grund av AI. Kodskrivning, felsökning och andra uppgifter som tidigare kunde hamna hos mindre erfarna utvecklare kan i allt större utsträckning lämnas till Claude.

Det betyder däremot inte att Anthropic har slutat anställa teknisk personal. Företaget har vuxit kraftigt och antalet tekniska anställda har fortsatt öka i absoluta tal. Det är framför allt fördelningen som förändrats, samtidigt som funktioner som försäljning, ekonomi och rekrytering har vuxit ännu snabbare.

AI-agenter loggar sex gånger fler timmar

Samtidigt har användningen av AI-agenter ökat dramatiskt.

I mars 2026 passerade den sammanlagda körtiden för Anthropics AI-agenter de mänskliga arbetstimmarna för första gången. I augusti loggade de interaktiva agenter som styrs av anställda omkring sex gånger fler timmar än personalen.

Siffran ska dock tolkas försiktigt. Agenternas tid mäts som körtid när de arbetar med exempelvis kod, verktyg och andra uppgifter, medan människornas arbetstid uppskattas utifrån personalstyrkan och en 40-timmarsvecka. Flera agenter kan dessutom arbeta parallellt åt samma person.

Det innebär alltså inte att Claude är sex gånger mer produktiv än en människa.

Produktiviteten verkar ändå ha ökat kraftigt. Antalet kodändringar per ingenjör ligger enligt rapporten på ungefär fem gånger nivån sex månader tidigare. Anthropic ser även högre produktion utanför utvecklarteamen, där säljare stänger fler affärer och jurister hanterar fler avtal.

Forskarna försökte dessutom följa samma anställda före och efter att de började använda kodagenter. Produktionen ökade efter införandet, men Anthropic betonar själv att användningen inte är slumpmässig och att det därför är svårt att bevisa exakt hur stor del av ökningen som orsakas av AI.

Missa inte: 10 biljoner dollar satsas på AI – nu börjar sprickorna synas

Människan blir AI flaskhals

Den enorma mängden AI-arbete skapar samtidigt ett nytt problem: någon måste kontrollera resultatet.

Anthropic uppskattar att till och med icke-tekniska anställda skulle behöva lägga mer än halva sin arbetsvecka på att läsa allt som deras Claude-agenter producerar. Under interaktiva sessioner står agenterna dessutom stilla omkring 80 procent av tiden medan de väntar på mänsklig återkoppling.

Det har skapat vad bolaget beskriver som ett nytt slags ”metaarbete”. I stället för att själva utföra varje arbetsuppgift bygger anställda system som övervakar agenter, skriver instruktioner, låter en AI kontrollera en annan och försöker sortera vilka resultat som faktiskt kräver mänsklig uppmärksamhet.

Andelen sådant arbete steg från omkring 10 procent av de interaktiva Claude-sessionerna hösten 2025 till 22 procent våren 2026.

Samtidigt har mötestiden inte minskat. Den typiska Anthropic-anställda sitter tvärtom omkring 20 procent mer i möten än ett år tidigare. Företaget tolkar det som att mänskligt omdöme, ansvar och samordning blir viktigare när själva utförandet går snabbare att automatisera, skriver TechCrunch.

Det märks också i rekryteringen. Anthropics chefer lägger allt större vikt vid självständighet, omdöme och förmågan att använda AI effektivt, medan specifik teknisk expertis och ren genomförandeförmåga får mindre vikt än tidigare.

Anthropic beskriver sitt eget företag som en möjlig tidig indikator för hur AI kan förändra fler arbetsplatser. Men resultaten ska inte utan vidare överföras till resten av arbetsmarknaden. Bolaget utvecklar själv några av världens mest avancerade AI-modeller och använder tekniken betydligt mer intensivt än de flesta företag.

Trots det är förändringen bland juniorerna svår att bortse från. AI behöver inte ersätta hela yrken för att påverka arbetsmarknaden. Det kan räcka med att tekniken tar över de arbetsuppgifter som tidigare gav människor deras första steg in i yrket.